Structuration gouvernance
Association
Contexte
Association 1800 bénévole, secteur de la culture. Croissance Importante nécessitant de structurer la gouvernance très rapidement pour la sécuriser.
Intervention TOPS Ressources
2 à 3 jours / semaine sur 8 mois
Directeur d’association, 20 ans d’expérience
Accompagner l’organisation – repenser la gouvernance
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Redéfinir les rôles, missions et responsabilités du CA
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Repenser l'organisation
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Revoir les circuits de communication, agir sur les zones de tensions ou de conflits
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Repositionner les bénévoles
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Clarifier les délégations et les subsidiarités (périmètres et chaines de décision)
Se recentrer sur la raison d’être de l'association
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Réaffirmer les valeurs et le projet pour fédérer
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En déduire un projet politique et stratégique
Résultats obtenus chez le client
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Une organisation sécurisée et plus efficiente
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Un collectif renforcé
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Une association qui accomplie sa mission de façon plus apaisée