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Transformation Commerciale
PME Industrielle
Contexte
Une PME industrielle (~20 M€ de CA) fait face à une concurrence croissante, un réseau de distribution obsolète et un marketing inefficace, sans cadre stratégique digital.

Intervention TOPS Ressources
3 jours / semaine sur 4 mois
Directeur Commercial, 30 ans d'expérience dont 12 dans le secteur du client
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Réalisation d’un audit complet des canaux de vente et du parcours client
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Refonte de la stratégie marketing et digital
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Formation et encadrement de l’équipe en place
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Mise en place d’indicateurs de performance et d’un tableau de bord dédié
Résultats obtenus chez le client
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+30 % d’opportunités qualifiées
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Meilleure synergie entre directions marketing et commerciale
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Structuration autonome de l’équipe grâce au transfert de compétences
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